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真正的"中国好声音" 艳阳度假颠覆传统养老模式

2013-10-01 02:04 来源:网络 浏览:

  随着老龄化社会的来临,如何养老就成了一个全社会都关注和面对的问题。让老人在养老的同时,也享受度假般的生活,这两件事看起来风牛马不相及,但在艳阳度假集团董事长夏建文心目中,却是一个最终的完美结合。艳阳度假集团自成立伊始,就将核心客源锁定在“高年龄、高收入、高素质”的养老养生人群,战略性地选择了“度假式养老”的发展模式,艳阳度假以大企业家的情怀关乎民生,奏响了当代真正的“中国好声音”。

真正的

  建设养老、度假旅游产业集群

  1999年,当中国度假旅游市场还处于“走马观花”的阶段时,艳阳度假集团毅然走上了“体验式休闲度假”之路。十四年风雨走来,一路披荆斩棘、不断超越。

  2005年,在江苏成功建立第一个度假基地——艳阳山庄,之后又在太仓现代农业园内建立了独具乡村特色的艳阳农庄。

  随着事业发展,艳阳度假的旗帜遍布江浙沪地区,海盐艳阳南北湖山庄、宁波艳阳九龙湖养身阁、苏州金庭艳阳度假酒店、艳阳金牛湖农庄、洪泽艳阳老子山温泉山庄相继开业迎客。艳阳度假旗下第一个旅游地产项目—温泉度假酒店已在洪泽湖畔老子山镇正式开工,在洪泽湖上形成以温泉、渔民文化为亮点的旅游线路。

  2007年,艳阳凭借独特的“艳阳模式”已在旅游度假行业名声大噪,被各大媒体争相报道。

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  如今,艳阳(中国)度假连锁集团是一家以“中国生态旅游联盟”为发展方向,打造中国最强、最大的会员制休闲度假连锁企业。主要从事旅游地产、休闲度假、生态养生、新农村建设等项目的经营开发。首开度假式养老之先河,将企业经营与国家政策、社会责任大力结合起来,在长期的摸索中逐渐形成了独树一帜的“乡村综合体模式”。公司在长三角、珠三角、京三角等地的著名风景区内收购兼并,自营自建了八大度假基地,并以各类度假基地不同风格衍生出“湖光山舍”、“田园牧歌”以及“垄上人家”三大子品牌,为会员提供异地互换真山真水的度假天堂。

  打造三位一体“四赢模式”

  思路决定出路,模式决定未来。艳阳发展过程中,先后推出过“新农村模式”、“开心农场模式”、“私家农庄”模式、“漂移艇度假村模式”,结合城市养老、休闲度假、新农村建设推出会员制模式。

  艳阳度假董事长夏建文认为,企业做大做强是职责,也应担当更多的社会责任。为政府挑担子,为民生担忧愁,只有在回报社会中才能实现企业和人生价值。艳阳模式是由艳阳集团14年经验打造的三位一体的生态休闲旅游模式,即由企业出资建设、政府出政策支持、当地村镇出土地参与合作。艳阳模式真正实现了城市资本与村镇建设的整体互动,同时,带来的是政府、农民、游客及企业四赢的良好发展局面。

  “艳阳模式”,可以简单概括为:公司出资金、村委会出地、政府出政策,共同打造新型的乡村度假养老基地,达到政府不出钱可建设新农村,农民不出钱可就业增收,城里人出不多的钱可享受高档次的度假养老生活,而公司也能在合作中发展壮大实现盈利的一种养老模式。

  父母来养老 子女来度假

  养老、旅游产业集群互动发展,艳阳度假的项目经营模式是可租住、可购买,可长期,可短期,可在产业集群内交替居住,有家的功能,又有 度假村的功能,父母在这里养老,子女可以在这里度假。

  员只要投入少量资金就可拥有居住的“一卡通”卡,持卡后即可在艳阳乡村度假公寓、艳阳农庄等艳阳度假集团旗下8家直营度假基地及加盟店居住。随着集团的逐步扩大,艳阳收购兼并、自营自建的度假基地也与日俱增。

  小富即安、不思进取、裹足不前的企业经营者不少,但艳阳度假集团董事长夏建文却有一种魄力和勇气去开拓新市场。2013年,集团先后对海南、云南、韩国济州岛、日本等地进行考察。一个既有别于居家养老模式,又不同于养老院养老模式的“艳阳模式”将在长三角、珠三角乃至世界各地发展,手持艳阳居住“一卡通”的会员届时也将拥有更多休闲度假选择。



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