中新网杭州3月15日电 (见习记者 王逸飞)应浙江大学EMBA中心之邀，3月14日，万科集团创始人王石亮相杭州，选择在“东方剑桥”——浙江大学开启了他“亚洲大学赛艇行”全国巡讲的首站。

　　作为著名企业家，王石头上还有一个不为人熟知的头衔：去年九月，王石成功当选亚洲赛艇联合会主席。此次在西子湖畔讲述“赛艇与企业家精神”同时，出身商界的王石也透露了他五年主席任期的改革目标——推动亚洲民间赛艇运动发展。

　　“体育迷”王石重申不搞足球

　　14日下午，不论在会场的演讲，还是现身西湖畔观看赛艇表演赛，王石所到之处均会被人群团团围住。在多数人看来，他是一个商界传奇，所以成为焦点。

　　而另一面的王石，是一个不折不扣的“体育迷”，他热爱登山、滑翔伞、赛艇等。他经历过南极冒险，跑过马拉松，徒步穿越罗布泊。2003年和2010年，王石两次登上珠穆朗玛峰，至今仍然保持着最年长的珠峰登顶者纪录……

　　“我上中学的时候，我就很喜欢田径，中长跑，同时喜欢足球，喜欢排球。但是这些运动项目不要说是校队了，就是在班队都是基本上够不上。但是非常喜欢体育运动。尤其是喜欢足球。”王石说。他自小学到大学，再至创立万科之后，一直在踢足球，而在45岁后又做了十年足球裁判。

　　在演讲中，王石选择用自己对体育的热爱作为了开场。

　　如今，房地产商投资足球已成为普遍现象。国内联赛、欧洲联赛都有中国地产企业的身影。近期足球改革方案也已出台，曾无心投资足球的王石是否改变了看法?

　　王石14日在杭州重申：“我没这个兴趣。足球第一我不懂，第二那个奶酪太大了，我也担当不了，那个事儿咱们是做不了的。而赛艇运动这是个小众，这是个小奶酪，甚至是负的东西，谁也不愿意招它的。”

　　赛艇透视企业管理：回归集体主义

　　王石接触赛艇运动是在2005年，在王石看来，赛艇含有团队协作，含有人与自然的协同，是“最优美的运动”。此后，王石在日本、美国、英国参加了十余次全球性比赛。

　　作为商界领袖的王石，在演讲中也透过赛艇这项运动谈到了企业家精神话题。他认为，企业家在管理上要从个人英雄主义回归到集体主义。

　　王石说：“包括我划赛艇，最初都还是有个人英雄主观主义的情怀，我登过珠峰，人家问我你登过珠峰，我非常漫不经心的说两次，这是一种典型的一种不动声色的显摆。但是到了剑桥才发现，这是一个团队的一项运动，缺一不可。如何从个人英雄主义回归到集体主义，通过划赛艇让我明白了。”

　　王石表示，从管理上来讲，如何来让一个整体的切合、协作、配合尤为重要。如果不配合好，强会变成弱。反过来发挥好优势协作，弱者反而会很强。

　　浙江大学管理学院院长吴晓波表示，赛艇运动与企业家精神很相似，都是需要激情与理性的结合。而目前中国在经济、组织上与西方国家已经十分接近，但在精神层面与世界的融合却距离明显。

　　“如何能够真正的融入到世界文化的精华里面去。这些东西可能使企业家在高级管理者的培养当中，进入到新的境界。”吴晓波说。王石也认为，如果仅仅还是工业层面的融合，是不够的，要进一步的文化的融合，不论企业还是体育都是如此。

　　执掌亚赛联：尽显商业头脑

去年9月，王石击败日本竞争对手，当选亚赛联主席，成为中国首位担任国际体育组织主席的民间人士。而把普及赛艇运动作为目标的王石，其“为官之道”也多少体现着自己的商业头脑。

　　“王石亚洲大学赛艇行”是今年亚赛联的开年项目。至于选择大学的原因，王石表示：“根据亚洲经验来讲，开展赛艇运动的基本都是大学，所以向民间推广显然大学是最主要的方向。”同时王石直言，各大学商学院的企业家资源，也是巨大的推动力所在。

　　他透露，浙江大学有着“东方剑桥”美誉，在治学精神、在环境上的独特优势是他选择在浙江大学开启推广之路的原因。而今年除组织国内大学挑战赛外，还会选择部分重点中学推广赛艇项目，同时有望在杭州富阳建造亚洲赛艇协会训练中心。

　　对于赛艇的推广，资金不足是王石和亚赛联面临的主要难题。而作为商人的王石，提出了“三个三分之一”方案。“政府支持出三分之一，学校培养赛艇文化出三分之一，赞助商、企业出三分之一。”

　　王石明确表示自己并不会动用已有资源去开展推广。“像万科不是不可以投，也不是万科不愿意投，但这个不是本事，这就等于我动用已有的资源，对于赛艇运动推广来讲，要建立一种像商学院一样的新的资源。”

　　王石说，两年后国际赛艇联合会改选，他正准备冲刺国际赛联副主席。而现在来看，在王石的“仕途”中，他的商业基因或许将起到极为关键的作用。

　　“你说有没有困难?那当然有困难，你知道企业家有个特点，没困难他是会感到没劲儿，有困难他才去挑战，什么叫企业家，就是要挑战困难，有好奇心。”王石如是说。(完)