“多元化，有很多企业是不成功的，有的却很成功，像华润这样的。其实，企业多元化没有太多的定式，应该在管理模式上有所适应和创新。但有一点，专业化的分工、专业化的管理是少不了的。要想多元化，事业部的路也是一定要去走的。”李临春说。

　　作为曾经的娃哈哈一员，他无法判断此次娃哈哈的成功几率，只说相信宗老板的选择是有道理的。他还强调，进入一个新的行业，开始可能会比较困难，但是，现在这个时间节点投资白酒是比较合适的，整个白酒行业都面临着重组，这个时候也是最有机会的时候，“有机会也有挑战，风险也不会太大”。

　　李临春判断，如果娃哈哈做白酒，一定是中高低端产品都有，虽然他并不清楚宗老板会用什么价位的产品来打开市场，“但娃哈哈一向都是以量取胜的，白酒行业的毛利这么高，如果能把量做起来，不得了。”

　　尽管“不利”因素很多，但仍有不少人看好娃哈哈此次投资。贵州雄正酒业市场部总监陶留生便是其中之一。

　　在他看来，中低档白酒品牌如果具备一定的品牌知名度和美誉度、强大的分销网络覆盖能力、强大的终端维护能力即组织能力、强大的资源实力，是大有可为的。“而这些，娃哈哈都具备。”

　　“在白酒行业调整之际，酱香白酒的势头依然可圈可点。所以，我比较看好娃哈哈这次入驻仁怀酱香酒产业。不过，个人认为，短期内娃哈哈会摸着石头过河，逐步追加投资规模。”陶留生说。

　　有意思的是，在娃哈哈的竞岗工作展开之时，一些一线的娃哈哈客户经理还不知道今后自己有可能卖白酒的“命运”。当被其他品牌经理问及娃哈哈投资白酒的有关事宜时，一客户经理表现出了异乎寻常的茫然，“没有吧，他们不会做白酒的。如果接了白酒咋办？”

　　李临春依旧无法判断那些领了“军令状”的省级经理、区域经理打算如何开展工作。“有一点可以确认，如果你选择了娃哈哈，就必须好好做，没有更多选择。娃哈哈的决策都是宗老板决定的。”

　　27日，新金融记者在娃哈哈官方网站“人才招募主页”有关娃哈哈多元化的介绍内容中看到，“2013年，一方面高新技术领域机电产业、生物技术产业蓄势成型；另一方面再斥巨资稳步进入白酒行业。未来，娃哈哈将做强食品饮料主业、整合各类优势资源实现多元化经营，计划在未来5年实现年营业收入突破1000亿；并逐步实现娃哈哈从中国走向世界，跨入世界500强企业之列。”

　　这是娃哈哈的野心，能否实现只待时间证明。然而，就娃哈哈此次投资白酒战略的最新进展、竞岗事宜以及是否收购怀庄酒业等疑问，截至发稿，新金融记者没能收到娃哈哈的官方回应。

　　利好还是利空？

　　自打娃哈哈150亿投资白酒的消息被“放逐天涯”，各路看官就再也坐不住了。不过，再高深的观点究其结果无非两种，利好，抑或利空。

　　■ “钱多烧的。高端白酒的‘风光’已经一去不再回了，所有企业都会向中低端着手。我想，娃哈哈的目标应该是中低端产品，市场竞争太激烈。”一行业协会秘书长如此评价。

　　■ “娃哈哈的渠道和快销思维更适合做低端小酒，如老村长；或时尚小酒，如小刀酒、江小白；或保健酒，如劲酒、椰岛鹿龟酒等，若沿此思路，娃哈哈似乎更应该做浓香型白酒或直接收购一家酒精厂(往绝对伏特加方向上靠)或收购清香型白酒(更适合做药酒)，此次进军怀仁，投资酱香酒，似乎真的南辕北辙！”一酿酒食品条线的记者认为。

　　■ “这是宗老板与政府的博弈，他可以用白酒的厂房做他想做的事，肯定不亏。这么多年，宗得到多少政府的支持？回报一下也是可以理解的。但是，150亿！高调背后的东西值得思考。”一曾经的国内某知名啤酒企业职业经理人说。

　　■ “娃哈哈这么大的公司，所有的商业行为都是围绕国家政策展开。而这些政策是否能够支持娃哈哈先期产品开发和业务拓展的费用？只要这部分费用刨去了，剩下的，对于娃哈哈而言，就是轻而易举的事情了。”杭州市一家族企业总经理说。