6月27日零点，《变形金刚4》如期上映，首日票房达1.88亿(含零点场票房约2100万)，打破此前由《钢铁侠3》保持的零点场、首日票房成绩两项最高纪录。

　　不过，票房大热背后，作为《变4》25家广告植入方之一的盘古公司一度致函广电总局，要求暂缓《变4》在国内公映。后来，盘古公司又与片方闪电和解，对外公布的理由是合作第三方“冒名签署协议”。涉事的美国家赋公司向南都记者发表声明称，他们无任何违约行为。同时表示，为减少该事件对《变4》的负面影响，暂不对盘古公司进行诉讼，但保留追究盘古公司责任的权益。“多家巨头斥巨资加盟，《变4》无疑是一场国产品牌植入的盛宴，然而似乎故事还没有完结。

　　上映前的纠纷

　　《变4》6月27日零点全球首映，影片最后有近40分钟高潮戏全部在中国拍摄，出现的中国著名景点有北京长城、鸟巢、盘古大观、重庆武隆、天津大剧院、香港青马大桥等等。“当看到巫刚饰演的国防部长，一脸严肃地从盘古大观走出来的时候，我笑得眼镜差点掉了。”网友“者行光”这样说。

　　不过，票房大热，品牌狂欢背后，《变4》在中国上映之前却发生了一个小插曲。盘古公司作为植入广告商，一度状告《变形金刚4》的出品方之一家赋中国违约、欺诈，甚至曾致函广电总局，要求暂缓《变4》在国内公映。

　　“美国家赋公司与派拉蒙共同出品和制作《变4》已有两年的时间，从来不知道‘家赋中国’的存在。”美国家赋公司总裁马克甘尼斯对南都记者坦言，与盘古公司的合作出现了中英文两份不同的协议，英文协议是派拉蒙影业公司、美国家赋公司签订，并无异议。而中文协议是第三方假冒美国家赋联合创始人、执行董事黄健华之名，“签署协议”，上面没有美方的签字和日期。

　　最终，“盘古会停止所有试图延缓该片公映的行为，还将全力支持《变形金刚4》6月27日的公映。”美国家赋公司发表声明强调，“我司在合同签订完毕后，一切均按照合约要求进行相关义务的履行，无任何违约行为。为减少该事件对《变4》的负面影响，我司及黄先生本人暂不对盘古公司进行诉讼，但保留追究盘古公司责任的权益。”

　　据统计，《变4》中国首日票房达1.88亿(含零点场票房约2100万)，打破此前由《钢铁侠3》保持的零点场、首日票房成绩两项最高纪录。两天票房已经过4亿。

　　中国品牌的狂欢

　　纠纷归纠纷，中国的企业品牌却愿意将钱装入了“好莱坞”的口袋，广告商与影片商之间的合作乐此不疲，原因何在?答案是互惠互利。

　　据科特勒咨询公司预测，产品影视植入是娱乐经济增长最快的市场，预计在2012-2014年，中国品牌化娱乐营销支出年复合增长率将达到19.6%.

　　另有某专业调查机构的调查显示，美特斯邦威在《变形金刚2》中的认知率排名第十，落后于诺基亚、百事可乐等国际品牌，但观众在看过影片后，对美特斯邦威的品牌和故事情节记忆度却在所有品牌中排名第一，好感度也从影片上映前的4 .0 0 %上升到6 .89%.此外，《变形金刚2》在中国上映后，好莱坞最大的植入广告和道具代理商N M A很快在北京开了分公司。

　　由此不难理解，随之《变4》的火爆上映，中国品牌的植入也空前狂欢。包括建设银行A T M、红牛、广汽传祺、怡宝、剑南春、盘古大厦、联想电脑、舒化奶、六福珠宝、乐视T V、周黑鸭等等，就像一部广告集锦拼盘，整部电影中能轻易辨出的品牌和商标，每一个都花了千万级的大价钱。

　　国产品牌扎堆《变形金刚4》

建设银行AT M、红牛、广汽传祺

、怡宝、剑南春、盘古大厦、联想电脑、舒化奶、六福珠宝、乐视TV、周黑鸭等等，就像一部广告集锦拼盘，整部电影中能轻易辨出的品牌和商标，每一个都花了千万级的大价钱。